Governance, Risk & Compliance

Kurzbeschreibung unseres Portfolios

Unsere Dienstleistungen haben wir klar strukturiert. Dabei orientieren wir uns am folgenden Modell:

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Gründungsberatung für Finanzdienstleister

Unter dem Begriff »Finanzdienstleister« wird heute ein breites Spektrum von Angeboten im Finanzdienstleistungssektor zusammengefasst: Kreditkartenorganisationen, Vertriebsorganisationen für die Vermittlung von Finanzprodukten Dritter, Finanzberater, Factoring-Gesellschaften – aber auch originär Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen.

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Trainings im GRC-Umfeld

Das Thema Governance, Risk & Compliance (GRC) spielt in Unternehmen eine immer zentralere Rolle. Mit den wachsenden Anforderungen an die Einhaltung von externen, aber auch internen Vorgaben bekommt die Interne Revision eine wesentliche Schlüsselrolle. Unsere Workshops bereiten darauf vor.

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Fraud – Ermittlung von strafrechtlich relevanten Handlungen

Das Problem Fraud (Wirtschaftskriminalität) trifft jedes Jahr mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen. Laut verlässlichen Studien und Statistiken liegen die durchschnittlichen Schadensquoten im Bereich von 2 Millionen Euro pro Fall. Konsequente Präventionssysteme sind vielfach erst im Entstehen, während sich der aufsichtsrechtliche Druck für die Finanzdienstleister aber permanent erhöht.

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Fraud – Aufbau von Präventionssystemen

Der Begriff »Fraud« (Wirtschaftskriminalität) bezieht sich auf alle Handlungen, die mit krimineller Absicht und zur wirtschaftlichen Schädigung des eigenen Unternehmens vorgenommen werden. Maßnahmen zur Sicherheit betreffen hier immer einen besonders sensiblen Bereich – für den wir aufgrund unserer Erfahrungen den richtigen Blickwinkel eines »internen Externen« mitbringen.

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Aufsichtsrecht für Finanzdienstleister (BA/VA)

Die von der Bundesaufsicht für Finanzdienstleistungen (BaFin) aufgestellten Gesetze, Richtlinien, Verfügungen und Verordnungen sowie geltendes EU-Recht bilden die rechtlichen Grundlagen des Aufsichtsrechts. Richtig verstanden ist das Aufsichtsrecht mehr als nur eine lästige Pflicht. Es bietet die Chance zur Neuausrichtung interner Qualitätsstandards.

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Governance, Risk, Compliance

Governance, Risk & Compliance

Transparenz, Umsetzung von Strategien, Vermeidung von Risiken und Optimierung aller Chancen gehören heutzutage zu einer guten Unternehmenskultur. Share- und Stakeholderkonzepte setzen genau an diesen Punkten an. In der Vergangenheit wurden die Themen allzu häufig singulär betrachtet. Mittlerweile macht sich eine Sichtweise breit, die die GRC-Themen als komplexen, integrierten Ansatz versteht.

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