Formulierung einer IT-Strategie

Aufgabenstellung und Ziele

• Fortschreibung der bestehenden IT-Strategie
• Einarbeitung von fehlenden Komponenten und Technologien
• Abstimmung mit den Stakeholdern
• Verabschiedung mit Vorstandsbeschluss

Durchgeführte Tätigkeiten

• Analyse der bestehenden Strategie
• Definition von fehlenden Inhalten
• Abstimmung mit IT-Leitung und Vorstand über zu erarbeitende Inhalte
• Aufzeigen von potenziellen technologischen und methodischen Trends
• Workshops zur Bestimmung von strategischen Leitplanken und Stoßrichtungen:
  • Organisationsentwicklung
  • Anwendungen
  • Architektur
  • Sourcing
  • Schnittstellen: Risikomanagement, Compliance, Projektmanagement
• Erstellung und Abstimmung des Kostenbildes
• Erarbeitung einer Roadmap
• Formulierung der zeitlichen Planung und Abstimmung von Maßnahmen
• Kommunikation der IT-Strategie

Mehrwerte für den Kunden

• Klare, strukturierte Strategie für die Weiterentwicklung der IT
• Definierte und messbare Ziele
• Überprüfbare Maßnahmen